إدارة التخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء

تخطيط مُصمَّم لتحقيق النتائج

تتطلّب الحوكمة الفعّالة أكثر من مجرد وضع أهداف؛ فهي تحتاج إلى أطر راسخة تُحوِّل الاستراتيجية إلى نتائج. تُتيح خدماتنا في التخطيط الاستراتيجي ومتابعة الأداء للمؤسسات مواءمة الأهداف، وتخصيص الموارد، وضمان المساءلة عبر المبادرات.

القدرات الأساسية

التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتقنية المعلومات

مواءمة التقنية مع الأولويات المؤسسية.

إدارة المحافظ والبرامج

تنسيق المبادرات المتعدّدة لتحقيق أثر طويل الأمد.

تخطيط المشاريع وتنفيذها

إدارة منظّمة من الإطلاق حتى التسليم.

إدارة المخاطر

تحديد نقاط الضعف ودمج استراتيجيات التخفيف.

متابعة الأداء والتقارير

إنشاء مؤشرات قياس رئيسية وتقديم رؤى مبنية على البيانات لصنّاع القرار.

نهجنا

الفوائد المؤسسية

  • 1

    خرائط طريق واضحة وقابلة للتنفيذ متوافقة مع الرؤى الوطنية.

  • 2

    تسليم المشاريع في الوقت المحدد وبكفاءة عالية.

  • 3

    تقليل المخاطر عبر حوكمة استباقية.

  • 4

    تعاون أقوى بين الإدارات وأصحاب المصلحة.

  • 5

    نمو مستدام مدعوم بالبيانات ونتائج قابلة للقياس.